קהילה יקרה,
כל שנה זה אותו סיפור. בונים את הסוכה בהתלהבות, תולים קישוטים, מסדרים שולחן, ואז מגיעה רוח אחת לא צפויה והסכך מוצא את עצמו אצל השכנים.
מנהלי פרויקטים מכירים את הרגע הזה היטב. התוכנית מוכנה, לוח הזמנים מאושר, הצוות מגויס, ואז משהו שלא לקחנו בחשבון מעיף לנו את הסכך: ספק שנעלם, דרישה שהשתנתה ברגע האחרון, בעל עניין שהתעורר מאוחר מדי.
המתודולוגיה של PMI מלמדת אותנו שהשאלה היא לא אם תגיע רוח, אלא מתי ומה נעשה כשהיא מגיעה. ניהול סיכונים לא מתחיל כשהסכך כבר באוויר, הוא מתחיל בשלב התכנון: לזהות מראש מה עלול להשתבש, להעריך את ההשפעה, להכין תוכנית מגירה, ולקשור את הסכך חזק מספיק.
ויש עוד משהו שהסוכה מלמדת אותנו: הסכך לא אמור לסגור הכול.
המסורת אומרת שצריך לראות דרכו את הכוכבים, כלומר אנחנו בוחרים בכוונה לשבת במבנה שלא מגן עלינו לגמרי.
גם בפרויקטים אי אפשר לסגור את כל הפתחים. אי-ודאות היא חלק מהעבודה, והמטרה היא לא לחסל אותה אלא לנהל אותה: לדעת איפה הפתחים, להיות מוכנים, ולהגיב מהר כשנכנסת רוח.
חג סוכות שמח ושקט
אורית לנדסמן,
מזכ"לית PMI ישראל |
|
ערך הוא לא סעיף שכותבים בתחילת מסמך ההתנעה וחוזרים אליו במצגת הסיכום. הוא המצפן של הפרויקט. הוא אמור להכריע מה חשוב, על מה מוותרים, היכן משקיעים ואיך מגיבים כשהמציאות משנה את התוכנית. והיא תמיד משנה.
|
| | |
|
|
כמעט כל מנהל פרויקטים ותיק שאני מכירה יכול להצביע על אדם אחד שעשה לו את ההבדל.
מישהו שישב איתו בתחילת הדרך, הקשיב, שאל את השאלות הנכונות ועזר לו לראות את התמונה המלאה.
אצל רובנו זה קרה במקרה. בתוכנית המנטורינג של PMI ISRAEL אנחנו דואגים שזה יקרה בכוונה.
|
| | |
|
|
בלה סנגווי, סטודנטית להנדסת מכונות בג'ורג'יה טק, הייתה בטוחה שהסמכות מקצועיות הן משהו שתעסוק בו רק בשלב מאוחר יותר בקריירה. במהלך תוכנית התמחות משולבת בהנדסה היא גילתה עד כמה ניהול פרויקטים עומד בלב העבודה שנעשתה סביבה, והבינה שהיא יכולה להוציא את הסמכת ה-CAPM עוד לפני סיום התואר. |
| | |
|
כנס רז 2026
"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני"
התמונה המלאה
3.12.26 יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב |
פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות - הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.
בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה: כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.
יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח – לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון.
התוכניה המלאה עלתה לדף הכנס! |
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI מרצה: ספיר לארי כהן 13.10.26 | 20:00 – 21:00
פרויקט של מיליוני שקלים, דשבורד ירוק, הנהלה מרוצה – וטעות מדידה שעלתה לארגון 6 מיליון ₪.
אף אחד לא זיהה שהמדידה שגויה, כי הבעיה לא הייתה בנתונים – היא הייתה בשאלה שמאחוריהם. בהרצאה זו נראה שמדידה נכונה לא מתחילה בכלי ולא תלויה באנליסט – היא מתחילה בשאלה הנכונה. |
ההרשמה נפתחה!
PMI MENTORING IL
כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום: רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.
אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה. רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.
זה לא "ידע". זה לא עוד קורס. זה חיבור בין שני אנשים. וזה מה שעושה את כל ההבדל. |
קורס להכשרת PMO
מרצה: דניאל פאל, PMO-CP
תאריך פתיחה: 20.10.26
קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון. |
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
עם סיומו של המחזור הראשון של "תורה והשראה", בו חקרנו תובנות ניהוליות מפרשת השבוע, השנה, נתמקד בהפטרות שנקראות בכל שבת ונלמד מהן על תובנות הניהול.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|
.png)
.png)
_645x86-r.png)
_850x372-r.png)
_850x78-r.png)
.png)
