חברות וחברים יקרים, קהילת ניהול הפרויקטים בישראל
בפתחה של שנה חדשה, זהו זמן טוב להביט לרגע לאחור על השנה שחלפה - ובעיקר להביט קדימה אל השנה שאנחנו מבקשים לעצב יחד.
זו הייתה שנה משמעותית עבור PMI ישראל, שנה שבה הבשילו כמה מהיעדים המרכזיים שהצבנו לעצמנו.
 ציינו שלושה עשורים לפעילות העמותה בכנס השנתי ה־30, שהוקדש למפגש המרתק שבין בינה מלאכותית לאינטליגנציה רגשית — שני כוחות שישפיעו עמוקות על מקצוע ניהול הפרויקטים ועל הדרך שבה נוביל אנשים, ארגונים ושינויים בשנים הקרובות.
🔖 השלמנו פרויקט משמעותי במיוחד: המהדורה העברית של ®PMBOK מהדורה 8, והוצאנו אותה לאור. מאחורי המהלך עמד תהליך מורכב של גיבוש צוות מקצועי ואיכותי, תרגום, עריכה והגהה מקצועית. התוצאה חשובה בעיניי במיוחד: גוף הידע והתקן המקצועי המוביל בעולם זמינים כיום לקהילת מנהלי הפרויקטים בישראל בעברית, בשפתנו ובהתאמה לקהילה המקצועית המקומית. מוזמנים לרכוש את עותק של הספר כאן >>
🔖 הבאנו לקהילה גם את המסרים המרכזיים של PMI העולמי, ובהם מודל M.O.R.E., הקורא לנו לקחת אחריות לא רק על אופן ניהול הפרויקט ועל ביצוע המשימות, אלא גם על הערך והתוצאות שהפרויקט מייצר.
🔖 עסקנו גם בממצאי Pulse of the Profession, המלמדים עד כמה סביבת הפרויקטים נעשית מורכבת יותר - ועד כמה היכולת להוביל פרויקטים באופן מקצועי, עסקי ומנהיגותי הופכת לנכס ארגוני מרכזי.
🔖 השנה השקנו לראשונה את תוכנית החניכה והאימון האישי של PMI ישראל, המחברת מנהלות ומנהלים בתחילת דרכם עם אנשי מקצוע מנוסים, במטרה להעביר ידע, ניסיון ותובנות מדור לדור מקצועי.
🔖 הרחבנו וביססנו גם את תחום ה־PMO, באמצעות קהילה מקצועית ייעודית וסדרת קורסי הסמכה איכותיים, מתוך תפיסה של־PMO תפקיד הולך וגדל בחיבור שבין אסטרטגיה, ממשל וביצוע.
🔖 הקמנו את תחום הבינה המלאכותית, לצד קבוצת ידע ופעילות מקצועית ענפה שנועדה לסייע לקהילה להבין כיצד משלבים AI באופן מעשי ואחראי בעבודה השוטפת של מנהלי הפרויקטים.
🔖 במקביל, צירפנו מתנדבות ומתנדבים איכותיים נוספים לצוות הקיים, הקמנו תחומי פעילות חדשים והמשכנו להטמיע תשתיות, מתודולוגיות וכלי עבודה שיאפשרו לנו לפעול בצורה מקצועית, סדורה ואפקטיבית יותר למען הקהילה.
מבחינתי, כל אלה מבטאים יותר מכל את מה שקהילה מקצועית אמורה להיות: מקום שבו ידע, ניסיון, קשרים והרצון לתרום אינם נשארים אצל אדם אחד - אלא עוברים הלאה ומייצרים ערך לאחרים.
ולצד כל החדשנות, המשכנו כמובן גם בעשייה רבת השנים: קורסים ותוכניות ההכשרה של האקדמיה, וובינרים, הרצאות מקצועיות, אירועי חדשנות, מפגשי קהילה ופעילויות נוספות המלוות את אנשי המקצוע לאורך השנה.
כל אלה לא היו יכולים לקרות בלי האנשים שמאחוריהם - המתנדבים, המרצים, חברי ההנהלה, השותפים העסקיים, אנשי המקצוע והקהילה הרחבה שלנו. אתם אלה שהופכים רעיונות לתוכניות, ותוכניות למציאות. ועל כך - תודתי והערכתי העמוקה.
בשנה שלפנינו נמשיך להרחיב את מה שבנינו, לפתוח תוכניות ותחומי פעילות חדשים, להביא לקהילה את החזית המקצועית העולמית - ובעיקר להמשיך ולחזק את מעמדו והשפעתו של מקצוע ניהול הפרויקטים בישראל. |
אני מאחל לכולנו שנה טובה. שנה של בריאות ושלווה, שנה של שקט וביטחון, שנה של צמיחה, התחדשות ועשייה משמעותית, לכם, לבני משפחותיכם ולמדינת ישראל. שנמשיך לבנות, להוביל ולהצליח - יחד.
שנה טובה ומתוקה, משה יונה, PMP נשיא ומנכ"ל PMI ישראל |
| | |
|
סיכום הרצאת הפתיחה באירוע PMI Israel ו-monday.com מאת: משה יונה, ®PMP | נשיא ומנכ״ל PMI Israel
באירוע המקצועי שקיימנו עם monday.com, שעסק בבינה מלאכותית ובהיכרות עם הסוכנים שמעצבים את עולם העבודה החדש, בחרתי לפתוח דווקא בשאלה בסיסית יותר:
איזה ערך ניתן למדוד בזכות ניהול פרויקטים מקצועי? השאלה הזאת עומדת בלב תפיסת Proof of Profession – היכולת שלנו לא רק לומר שניהלנו פרויקט, אלא להראות, בראיות ובמדדים, כיצד המקצועיות שלנו שינתה את התוצאה.
|
| | |
|
|
סיכום הערב המשותף של PMI Israel ו monday.com שחיבר בין טכנולוגיה, ניהול ומנהיגות, והמחיש שהקפיצה הבאה של הבינה המלאכותית כבר אינה מתרחשת רק אצל העובד. היא מתרחשת בתוך הארגון עצמו.
|
| | |
|
|
פרויקטי תשתית גדולים מבוצעים היום דרך רשת של יזמים, קבלנים, ספקים ורגולטורים שאף גורם בודד לא שולט בה מקצה לקצה- אבל אנחנו ממשיכים לנהל אותם כאילו עלות, לוח זמנים וסיכון טכני הם המשתנים היחידים.
מחקר חדש של PMI טוען שאיכות הקשרים בין הארגונים היא מקור סיכון מרכזי לביצוע, ושצריך לתכנן, למדוד ולנהל אותה באותה רמת רצינות.
|
| | |
|
כנס רז 2026
"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני"
התמונה המלאה
3.12.26 יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב |
פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות - הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.
בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה: כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.
יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח – לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון.
התוכניה המלאה עלתה לדף הכנס! |
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI הנדסת זמן למנהלי פרויקטים –
איך מנהל פרויקט מפסיק להיות ‘כבאי’ מרצה: מיכאל קריבוס 15.9.26 | 20:00 – 21:00
ההרצאה מציגה גישה פרקטית לניהול עומסים, קבלת החלטות ויצירת תהליכי עבודה יציבים עבור מנהלי פרויקטים.
נעסוק בהפחתת “כיבוי השריפות”, בהבחנה בין עבודה שמקדמת את הפרויקט לעבודה שמבזבזת זמן, ונראה כיצד לבנות מנגנוני תיעדוף, עבודה במקטעים מוגנים, ומסגרות תכנון יומיות ושבועיות שמעלות את השליטה ואת היכולת לסיים פרויקטים בזמן.
ההרצאה משלבת דוגמאות מהשטח, כלים ישימים ופרקטיקות שאפשר ליישם כבר למחרת בבוקר! |
ההרשמה נפתחה!
PMI MENTORING IL
כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום: רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.
אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה. רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.
זה לא "ידע". זה לא עוד קורס. זה חיבור בין שני אנשים. וזה מה שעושה את כל ההבדל. |
סדרת הסיורים עם PMI ISRARL סיור בתאגיד השידור הציבורי כאן 11 בהדרכת העיתונאי יאיר ויינרב
תאריך: 15.9.26 | שעות: 11:00 – 13:00
הסיור חינם לחברי עמותה, אנא פנו אלינו במייל להרשמה. |
קורס להכשרת PMO
מרצה: דניאל פאל, PMO-CP
תאריך פתיחה: 20.10.26
קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון. |
It Only Gets Harder..
סדנה לבניית קשיחות מנטלית
מרצה: דורון ממן
3 מפגשים במתכונת היברידית - אונליין ופרונטלי
בעידן שבו המציאות משתנה מהר מהיכולת להתאושש ממנה, קשיחות מנטלית היא מה שמבדיל בין מנהלים ששולטים בזירה לבין כאלה שנותנים לה לשלוט בהם.
דורון ממן, מומחה למנטליות מנצחת ומחבר הספר "It Only Gets Harder", ייתן לכם את הכלים להפוך את הכאוס ליתרון |
קול קורא למרצים לקחת חלק
בתכנית ההרצאות החודשיות של PMI ישראל
הבמה של מנהלי הפרויקטים בישראל מחפשת את המרצים של 2027
למי שיש משהו אמיתי להגיד – אנחנו רוצים אותך!
|
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
עם סיומו של המחזור הראשון של "תורה והשראה", בו חקרנו תובנות ניהוליות מפרשת השבוע, השנה, נתמקד בהפטרות שנקראות בכל שבת ונלמד מהן על תובנות הניהול.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|
.png)
.png)
_645x86-r.png)
_850x372-r.png)
_850x78-r.png)
.png)
