✅ פגישת איפיון מטרות ואתגרים
✅ השתתפות של עד 5 מחלקות, עם 3-5 עובדים מכל מחלקה.
✅ מפגש פתיחה למיפוי צרכים, יצירת חזון משותף, והגדרת כיווני השפעה חברתית ועסקית.
✅ 2 סדנאות מקצועיות, עם דגש על חדשנות, פיתוח חוסן ארגוני והשפעה חברתית מותאמת לכל מחלקה.
✅ 3 מפגשי אינטגרציה בין מחלקות, בהם ייווצרו חיבורים בין תחומים ליצירת פתרונות חדשניים ויוזמות פרו אקטיביות שמייצרות ערך עסקי או ארגוני וערך חברתי או סביבתי.
✅ 2 מפגשים מותאמים אישית לכל מחלקה, שימקדו את הפוטנציאל שלה ביצירת ערך ארגוני, עסקי וחברתי.
✅ מפגש סיום לסיכום, למידה ויישום פרקטי של הפתרונות שפותחו.